4 טיפים מעולים ומדויקים שהכנו לכם לקראת שיחות הערכה ומשוב עם עובד/ת שלך.

"בתוך כל עומס העבודה, אין לי זמן לזה… מצטער",
"זה תמיד נשמע אותו דבר, הוא שוב ישתוק ואני אמלא את החלל…" ועוד ועוד.
שיחת הערכת ביצועים/הערכה ומשוב – כלי ניהולי נפוץ אשר פעם אחר פעם מתעוררת השאלה לגבי הדרך הנכונה לביצועו,
באופן שימקסם את אפקטיביות התהליך ויצדיק את גודל ההשקעה. למרות מחלוקות בדבר הדרך לביצועו, מוסכם על רבים
כי מדובר בכלי חיוני אשר אי אפשר בלעדיו. עם זאת, מנהלים רבים מעידים על עצמם שזו אחת המשימות הקשות עבורם.
איפה אנחנו נכנסים לתמונה?
שאלה מצוינת! זו אחת הסדנאות המוצלחות והוותיקות ביותר שלנו, ועברו אותה אין ספור מנהלים שהעידו על שיפור גדול לאחר הסדנה.
באופן קליל אך מדויק אנחנו מצליחים לתת למנהל/ת את הכלים לפצח בעצמם כמה מהעובדים/ות שהם עשויים לפגוש, לגרום לעובדת
השקטה לדבר יותר במהלך השיחה, להפוך גישה של עובד שנמצא תמיד במצב התגוננות למצב מקבל. אבל הכי חשוב,
לגרום למנהל לראות בשיחה זו הזדמנות יוצאת דופן למפגש איכותי, משמעותי ומקדם עבורו/ה ועבור העובד/ת.
בסדנאות אנחנו משלבים תרגילי משחק כדי לאמן את המנהלים ביכולות הדרושות לקיום שיחת הערכה איכותית.
כלים אלו משפרים את יכולות המנהל לכל אורך התהליך ומביאים לתוצאות אפקטיביות.