שיחות הערכה ומשוב

4 טיפים מעולים ומדויקים שהכנו לכם לקראת שיחות הערכה ומשוב עם עובד/ת שלך.

כנסו, התרשמו והשתמשו !

"בתוך כל עומס העבודה, אין לי זמן לזה… מצטער",
"זה תמיד נשמע אותו דבר, הוא שוב ישתוק ואני אמלא את החלל…"  ועוד ועוד.

שיחת הערכת ביצועים/הערכה ומשוב – כלי ניהולי נפוץ אשר פעם אחר פעם מתעוררת השאלה לגבי הדרך הנכונה לביצועו,
באופן שימקסם את אפקטיביות התהליך ויצדיק את גודל ההשקעה.
למרות מחלוקות בדבר הדרך לביצועו, מוסכם על רבים
כי מדובר בכלי חיוני אשר אי אפשר בלעדיו. עם זאת, מנהלים רבים מעידים על עצמם שזו אחת המשימות הקשות עבורם.

איפה אנחנו נכנסים לתמונה?

שאלה מצוינת! זו אחת הסדנאות המוצלחות והוותיקות ביותר שלנו, ועברו אותה אין ספור מנהלים שהעידו על שיפור גדול לאחר הסדנה.
באופן קליל אך מדויק אנחנו מצליחים לתת למנהל/ת את הכלים לפצח בעצמם כמה מהעובדים/ות שהם עשויים לפגוש, לגרום לעובדת
השקטה לדבר יותר במהלך השיחה, להפוך גישה של עובד שנמצא תמיד במצב התגוננות למצב מקבל. אבל הכי חשוב,
לגרום למנהל לראות בשיחה זו הזדמנות יוצאת דופן למפגש איכותי, משמעותי ומקדם עבורו/ה ועבור העובד/ת.

בסדנאות אנחנו משלבים תרגילי משחק כדי לאמן את המנהלים ביכולות הדרושות לקיום שיחת הערכה איכותית.
כלים אלו משפרים את יכולות המנהל לכל אורך התהליך ומביאים לתוצאות אפקטיביות.

כיצד בנויה הסדנה:

  • 1

    חלק ראשון מורכב מתרגילי תאטרון אשר מאמנים את כישורי השיח ואת היכולת לקרוא את המצב בו נמצא/ת העובד/ת. איך נכון לגשת, מה אומרת שפת הגוף שלו/ה.
    איך מתכוננים לפגישה, בניית רצף נכון של שיחה, מינונים בשאילת שאלות וזמן הקשבה, איך נותנים ביקורת, סיכום ונעיצת מטרות קדימה, ועוד…

  • 2

    החלק השני, שלב התרגול. סימולציות הנבנות במיוחד עבורכם ומותאמות לעולם המושגים של הארגון שלכם. אנחנו מתרגלים כל מנהל 'על יבש' ומכינים אותו לשיחה הבאה.

אז מה עכשיו?

מתקשרים אלינו או יוצרים קשר בתיבת הדיאלוג שבתחתית העמוד ויוצאים לדרך.

פרטים טכניים שאולי יעניינו אותך

למנהלים וותיקים וצעירים שמעוניינים לשפר את רמת הביצועים של שיחות הערכה ומשוב. לעשות סדר בדברים ולהציב מטרות חדשות לכלי הניהולי החשוב הזה.

רצוי שזה יהיה בקבוצות של עד 10 משתתפים, כדי לתת לכמה שיותר את ההזדמנות להתנסות.

אז מה עושים עכשיו?

מתקשרים אלינו, נותנים לנו משוב והערכה על מה שקראתם (ברור? חסר משהו?) ואנחנו נשמח להציע לכם סדנה מותאמת למנהלים שלכם.

הסדנה בנויה ממשחקי תאטרון, תרגילי אלתור וסימולציות. אחרי כל תרגיל מגיע דיון קצר אותו מנחים השחקנים.

כל הסדנאות שלנו מתבססות על 4 עקרונות:
1. תרגילים , אימפרוביזציות סימולציות ומשחקים הלקוחים מעולם התאטרון.
2. הומור - זה חייב להיות מצחיק
3. שיתוף קהל - אצלנו הקהל הוא חלק מהסדנה. התלמידים משתתפים עם השחקנים בתרגילים. לפעמים כל הכתה ולפעמים ניקח מתנדבים מהקהל.
4. תחום תוכן - המומחיות שלנו היא לקחת תחום תוכן לדבר עליו,לנתח, להדגים, לשקף- כל זה דרך תאטרון.

חלל מואר
כיסאות לכל משתתפים המסודרים בחצי מעגל.
לא ניתן לקיים את הסדנה בישיבה סביב שולחנות או בישיבה נמוכה (מחצלת,פופים וכו).
אין צורך במקרן או כל אמצעי טכנולוגי אחר.
לא ניתן להגיש כיבוד בזמן הסדנה.

בואו נתחיל דיאלוג!

  • leverate
  • verint
  • radware
  • אגד
  • wix
  • איסתא
  • אלעל
  • אמדוקס
  • אלרוב
  • אסם
  • אפספלייר
  • אקספריס
  • בזק
  • בנק לאומי
  • הבורסה לניירות ערך
  • גוינט ישראל
  • כלמוביל
  • החברה למתנסים
  • מיטרוניקס
  • מגדל
  • נטפים
  • מנורה מבטחים
  • מכבי
  • נתיבי ישראל
  • ניאופרם
  • עוז משא
  • סלקום
  • פלרם
  • פולירם
  • פרומדיקו
  • קופח כללית
  • קליר
  • שטראוס
  • שופרסל
  • שר ייעוץ והדרכה